在设立浦东临港开发区免税商店的过程中，首先需要明确的是人力资源的培训需求。这不仅仅是针对员工的技能提升，更是对整个团队综合素质的考量。以下是我总结的几个关键点：<

1. 岗位分析：首先要对免税商店的各个岗位进行详细分析，包括前台接待、商品管理、财务结算等，确定每个岗位所需的专业技能和知识。

2. 人员筛选：根据岗位需求，筛选合适的候选人，不仅要考虑其专业技能，还要注重其服务意识和团队协作能力。

3. 培训计划：制定详细的培训计划，包括培训内容、培训时间、培训方式等，确保培训的针对性和有效性。

二、多元化培训渠道，提升员工综合素质

在人力资源培训方面，我总结了以下几个渠道：

1. 内部培训：通过内部讲师或聘请外部专家进行专业知识培训，提升员工的专业技能。

2. 外部培训：鼓励员工参加行业内的专业培训，拓宽视野，提升综合素质。

3. 实践操作：通过实际操作，让员工在实践中学习和成长。

4. 团队建设：定期组织团队建设活动，增强团队凝聚力和协作能力。

三、案例分享：某知名免税店员工培训经验

我记得有一次，我参与了一家知名免税店的员工培训项目。他们采用了导师制的培训方式，让经验丰富的员工带领新员工，从业务知识到服务技巧进行全面指导。这种培训方式取得了很好的效果，新员工在短时间内就能胜任工作。

四、管理技巧，打造高效团队

在人力资源培训与管理中，以下技巧尤为重要：

1. 目标明确：明确培训目标，确保培训内容与实际工作紧密结合。

2. 激励措施：设立激励机制，激发员工的学习热情和积极性。

3. 反馈机制：建立反馈机制，及时了解员工的学习情况和实际工作中的问题，调整培训策略。

4. 持续改进：不断优化培训内容和方法，提升培训效果。

五、挑战与解决：如何应对员工流失

在人力资源管理中，员工流失是一个常见的挑战。以下是我的一些解决方法：

1. 了解原因：分析员工流失的原因，是薪酬福利、工作环境还是职业发展？

2. 改善待遇：根据原因，调整薪酬福利，改善工作环境。

3. 职业规划：与员工沟通，制定个人职业发展规划，增强员工的归属感和忠诚度。

4. 文化建设：营造积极向上的企业文化，增强员工的认同感和凝聚力。

六、前瞻性思考：未来人力资源管理的趋势

随着科技的不断发展，人力资源管理也将面临新的挑战和机遇。我认为，未来人力资源管理将更加注重以下几个方面：

1. 数字化管理：利用大数据、人工智能等技术，实现人力资源管理的智能化、精准化。

2. 个性化发展：关注员工的个性化需求，提供定制化的培训和发展机会。

3. 终身学习：鼓励员工终身学习，不断提升自身素质。

七、

关于浦东临港经济园区招商平台（https://pudongqu.jingjiyuanqu.cn）办理浦东临港开发区免税商店设立需要哪些人力资源培训渠道管理技巧的相关服务，我认为该平台提供了全面、专业的指导。通过平台，企业可以了解到最新的政策法规、行业动态，以及人力资源管理的最佳实践。这对于免税商店的设立和发展具有重要意义。

设立浦东临港开发区免税商店，人力资源培训渠道管理技巧至关重要。通过精准的培训需求分析、多元化的培训渠道、高效的管理技巧，以及前瞻性的思考，相信企业能够培养出优秀的团队，为免税商店的成功运营奠定坚实基础。