最近在临港园区跑企业,听了不少故事,有些事儿挺有意思,不是那种高大上的汇报,反而是一些接地气的小麻烦和小确幸。总觉得啊,园区的生命力,不在于政策文件有多厚,而在于这些实实在在的人和事里藏着的服务温度。<
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企业落地时,那些没想到的细节
前阵子见了一家做智能制造的初创公司,负责人老张来园区办备案,抱着一大摞材料,边翻边念叨:我们小公司,哪懂这些啊,生怕漏了啥被退回来。结果呢?园区窗口的小姑娘没让他来回跑,直接搬了把椅子让他坐下,然后一项项帮他核对:营业执照副本带了,但经营范围变更后的补充材料没带,不过电子版能发邮箱就行,我先帮你初审着;还有公章备案,隔壁楼就能办,我让同事带你去,省得你再跑一趟。老张后来跟我说:我以为要折腾一天,结果三个小时全弄完了,关键是人家没嫌我材料乱,还帮我理顺了。你看,有时候服务好不好,真不是看流程多复杂,而是看愿不愿意多花那一点点多余的心思。
政策落地,不是文件到桌就完事儿
园区里不少企业负责人都说过:政策好是一回事,能不能真正落到我们口袋里,又是另一回事。这话不假。比如去年有个新能源企业,想申请研发费用加计扣除,财务小王对着政策文件研究了三天,越看越迷糊:人员人工、直接投入、折旧摊销……这些边界到底在哪儿?我们有些项目是和高校合作的,费用怎么分才算合理?后来园区组织的政策小课堂帮了大忙——不是照本宣科念文件,而是请来了税务部门的业务骨干,带着企业真实的案例拆解:比如你们和高校合作的这个项目,合同里明确约定了研发费用分摊比例,那按比例归集就没问题;如果没约定,就按实际工时占比来,我这里有份模板,你们参考着改改就行。小王说:以前总觉得政策是‘天书’,听完课才发现,其实就是把‘人话’翻译成了‘文件话’,反过来再把‘文件话’掰开揉碎讲给我们听。
园区的毛边,反而是企业的安心感
说实话,园区服务也不是完美无缺的。我见过有企业反映,某个线上申报系统偶尔会卡顿;也见过园区工作人员因为手头事情多,回复消息晚了半小时。但有意思的是,企业对这些小毛病反而挺宽容——因为卡顿的时候,园区会提前在群里发通知,并附上技术人员的联系方式;回复晚了,工作人员会主动解释:刚才在帮另一家企业处理紧急问题,不好意思,您现在方便说吗?就像邻家大哥帮忙办事,偶尔会忘事,但只要你开口,他肯定放在心上。有次我问一家企业的老板:你们不嫌园区服务不够‘丝滑’吗?他笑了:丝滑有啥用?出事了找不到人才叫急。园区人实在,事儿能办成,比啥都强。
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