随着我国军工企业改革的深入推进，许多企业开始探索民品业务的发展，以期实现军民融合、转型升级。在这个过程中，军工企业民品业务分拆成为了一个热门话题。那么，如何进行企业产品研发审计，以确保分拆后的民品业务健康发展呢？下面，就让我结合10年浦东临港经济园区招商经验，为大家分享一些心得。<

一、明确审计目标，把握分拆方向

在进行企业产品研发审计之前，首先要明确审计目标。军工企业民品业务分拆的目的是什么？是为了拓展市场、提升竞争力，还是为了实现军民融合？明确目标后，才能有针对性地进行审计。

以某军工企业为例，该企业在进行民品业务分拆时，审计团队首先明确了审计目标：提升产品竞争力，拓展民用市场。在此基础上，审计团队对企业的研发方向、技术实力、市场前景等方面进行了全面评估，为分拆提供了有力支持。

二、关注研发过程，确保产品质量

企业产品研发审计的核心是关注研发过程，确保产品质量。在这个过程中，审计团队需要重点关注以下几个方面：

1. 研发团队：评估研发团队的实力、经验和技术水平，确保其具备完成民品研发的能力。

2. 研发流程：审查研发流程是否规范、合理，是否存在漏洞。

3. 技术创新：关注企业是否具备自主创新能力，是否能够持续推出具有竞争力的产品。

4. 质量控制：检查企业是否建立了完善的质量管理体系，确保产品质量。

以某军工企业民品业务分拆为例，审计团队在审查研发过程时，发现企业存在研发流程不规范、质量控制不严格等问题。针对这些问题，审计团队提出了改进建议，帮助企业提升了产品质量。

三、市场调研，把握市场需求

在进行企业产品研发审计时，市场调研是不可或缺的一环。通过市场调研，可以了解市场需求、竞争对手情况，为企业产品研发提供有力支持。

以某军工企业民品业务分拆为例，审计团队在市场调研中发现，民用市场对某类产品需求旺盛。基于这一发现，审计团队建议企业加大研发力度，推出满足市场需求的产品。

四、知识产权保护，确保企业核心竞争力

知识产权是企业核心竞争力的重要组成部分。在进行企业产品研发审计时，要关注知识产权保护，确保企业核心竞争力。

以某军工企业民品业务分拆为例，审计团队在审查知识产权时，发现企业存在知识产权保护意识不足的问题。针对这一问题，审计团队提出了加强知识产权保护的措施，帮助企业提升了核心竞争力。

五、风险控制，防范潜在风险

企业产品研发审计过程中，要关注潜在风险，采取有效措施防范风险。

以某军工企业民品业务分拆为例，审计团队在审查风险时，发现企业存在研发资金不足、市场风险等问题。针对这些问题，审计团队提出了风险控制建议，帮助企业降低了风险。

六、政策支持，助力企业发展

在进行企业产品研发审计时，要关注政策支持，充分利用政策优势助力企业发展。

以某军工企业民品业务分拆为例，审计团队在审查政策支持时，发现企业符合国家军民融合政策。基于这一发现，审计团队建议企业积极争取政策支持，为企业发展提供有力保障。

七、团队协作，共同推进分拆进程

企业产品研发审计是一个系统工程，需要团队协作共同推进。在这个过程中，要注重团队建设，提高团队凝聚力。

以某军工企业民品业务分拆为例，审计团队在推进分拆进程时，注重团队协作，确保了审计工作的顺利进行。

八、前瞻性思考，引领企业发展

在进行企业产品研发审计时，要具备前瞻性思维，引领企业发展。

以某军工企业民品业务分拆为例，审计团队在审查市场趋势时，发现某类产品具有广阔的市场前景。基于这一发现，审计团队建议企业提前布局，抢占市场先机。

军工企业民品业务分拆是企业转型升级的重要举措。在进行企业产品研发审计时，要关注研发过程、市场调研、知识产权保护、风险控制等方面，确保分拆后的民品业务健康发展。要具备前瞻性思维，引领企业发展。

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