浦东临港园区作为上海建设具有全球影响力的科创中心的重要承载区，在网络安全产业园区建设中需立足新片区战略定位，以顶层设计为引领、生态协同为核心、技术攻关为驱动、人才培育为根基、安全运营为保障、政策赋能为支撑，构建产学研用金深度融合的产业生态。通过差异化布局、精准化服务、实战化赋能，推动网络安全产业集群化、高端化、特色化发展，打造国家级网络安全产业创新高地，为上海城市数字化转型和数字中国建设提供坚实支撑。<

顶层设计与战略规划：锚定方向，避免大而全的陷阱

做产业园区规划，我最怕的就是拍脑袋决策。2018年刚接手临港招商时，遇到过不少企业吐槽：有些园区规划得很大，但方向不聚焦，我们来了找不到上下游，反而成了‘孤岛’。临港网络安全产业园的顶层设计，第一步就是明确不做什么和做什么。我们放弃全领域覆盖的思路，聚焦工业互联网安全、数据安全、车联网安全三大细分赛道——毕竟临港有特斯拉、上海化工区等制造业龙头，工业场景天然是网络安全的主战场。

定位清晰后，空间规划也得量体裁衣。我们把园区分成核心研发区+产业孵化区+实战验证区三大板块：核心区优先引进龙头企业总部和研发中心，比如2021年引进的某央企网络安全研究院，直接给了临港前沿产业片区的独栋研发楼；孵化区则主打小而美，为初创企业提供拎包入驻的办公空间和共享实验室；实战验证区最关键，联合上海交大建了工业互联网攻防靶场，企业能在这里模拟真实场景测试产品，这招对技术型企业吸引力特别大——毕竟网络安全是实战出真知的行业。

机制保障上，我们成立了由政府、企业、专家组成的战略咨询委员会，每季度开一次吐槽会。记得有次某企业提意见：你们规划里说建人才公寓，但进度太慢了，员工租房成本高。我们立刻协调临港集团，把原本6个月的工期压缩到3个月，当年就交付了500套人才公寓。说实话，招商不是画大饼，而是要把企业说的痛点变成我们工作的着力点。

产业生态协同创新：让龙头企业带得动，中小企业接得上

网络安全产业不是单打独斗，得靠生态圈打仗。临港的优势在于场景多——特斯拉的工厂、商飞的生产线、洋山港的物流，都是天然的试验田。我们做的第一件事，就是把龙头企业串起来：2022年，我们牵头成立了临港工业互联网安全产业联盟，让特斯拉、上海电气这些链主企业开放安全需求，配套企业负责提供解决方案。比如有一家做工业控制系统的初创公司，通过联盟对接了特斯拉的需求，开发了针对汽车生产线的入侵检测系统，现在年营收翻了三倍。

产学研协同是破解技术孤岛的关键。我们和华东师大共建数据安全联合实验室，教授们带着学生驻点企业，帮某电商平台做数据脱敏算法优化；还搞了揭榜挂帅机制，去年园区企业提出的工业数据跨境流动安全技术难题，上海交大团队揭榜后，拿到了500万研发资助——这种企业出题、高校解题、政府买单的模式，让技术转化效率提升了不少。

开放合作也不能少。去年我们和杭州、合肥的网络安全产业园搞了长三角安全产业联盟，企业在一个园区认证的产品，其他园区直接互认；还连续三年举办临港网络安全峰会，去年请来了奇安信、深信服的创始人，现场签了8个项目，其中某公司的车联网安全芯片项目，落地后直接对接了临港新区的智能网联汽车测试场。生态活了，企业自然就来了。

核心技术攻关与成果转化：从实验室到生产线的最后一公里

网络安全产业的核心竞争力在技术，但很多企业卡在研发-转化的最后一公里。我们园区专门建了共性技术中试平台，企业提供实验室成果，平台帮忙做工程化验证——比如某高校研发的零信任架构原型，在中试平台经过3个月测试，优化了性能和稳定性，现在已经被三家银行采用。这个平台去年帮企业转化了12项技术，平均缩短研发周期40%。

卡脖子技术必须集中力量攻关。我们设立了网络安全专项攻关资金，重点投向工业控制系统、密码技术等硬骨头领域。记得有一家做工业安全芯片的企业，研发时遇到了流片贵的问题（一次流片要几百万），我们协调了新片区的风险补偿资金，帮企业承担了60%的流片成本，现在他们的芯片已经打破了国外垄断，市场占有率全国前三。

成果转化还得有市场思维。我们搞了安全产品体验中心，让企业的产品先露个脸——去年有一家初创公司的数据安全监测平台，本来没什么知名度，在体验中心被某国企的CIO看到后，直接签了千万级订单。现在体验中心成了园区的网红打卡点，每月接待企业客户超200家。

人才引育与梯队建设：既要高精尖，也要工匠型

网络安全行业最缺的不是人，是合适的人。高端人才方面，我们给安家补贴最高500万，还协调临港实验学校、上海中学东校等优质教育资源，解决子女入学问题。去年引进的某院士团队，就是冲着子女能上名校来的，现在他们团队研发的态势感知系统，已经用在了进博会安保上。

技能型人才也不能忽视。我们和上海电机学院合作，开设网络安全订单班，学生大二就进园区企业实习，毕业直接入职——去年订单班毕业的50个学生，现在80%还留在园区企业。还搞了安全工匠评选，给一线工程师发津贴，鼓励他们把技术练精。毕竟，网络安全不是光靠算法就行，很多场景需要经验丰富的老法师盯着。

人才生态得软硬兼施。我们在园区建了人才会客厅，每周搞技术沙龙，让CTO们互相吐槽产品问题；还和健身房、咖啡馆谈了折扣，让年轻人工作有激情，生活有滋味。有个95后工程师跟我说：以前觉得临港远，现在下班还能去海边跑个步，挺舒服的。——留住人才，有时候就是这些小事最管用。

安全运营与实战赋能：让园区成为练兵场，而不是温室

网络安全产业，自己得先安全。我们建了园区级安全运营中心（SOC），7×24小时监测网络攻击，去年成功拦截了17次勒索病毒攻击，帮企业避免了上千万损失。更重要的是，SOC的数据会反哺企业——比如发现某类攻击在园区内频发，我们会提醒相关企业升级防护，这种情报共享机制，让整个园区的安全水位都提升了。

实战是最好的老师。我们每月搞一次攻防演练，去年模拟了针对化工企业的APT攻击，某安全企业一开始没发现异常，事后复盘时才发现，他们的系统漏了一个日志审计的漏洞。现在企业都主动要求加练，说在园区练过的场景，到了客户现场心里就有底了。

标准引领也很重要。我们参与了《工业互联网安全防护规范》等3项国家标准的制定，园区企业优先参与标准试点——比如某企业的数据安全产品，因为符合园区试点标准，在政府招标时直接加了5分。现在园区企业都说：跟着园区走，准没错。

政策支持与服务保障：把企业要的变成我们给的

政策不是撒胡椒面，得精准滴灌。我们针对不同阶段企业推出政策包：初创企业给研发补贴（最高500万）、成长企业给市场拓展奖励（按合同额5%补贴）、成熟企业给上市奖励（最高1000万）。去年有一家做车联网安全的企业，拿了市场拓展奖励后，成功拿下了比亚迪的订单，现在估值翻了好几倍。

政务服务得高效便捷。我们推行一网通办2.0，企业注册、政策申报、人才落户等事项全流程线上办，平均办理时间从3天压缩到1天。记得有次某企业急着上市，需要同时办理工商变更和税务备案，我们协调了市场监管、税务部门并联审批，当天就办完了——企业老板说：在临港办事，不用‘求爷爷告奶奶’，真舒心。

要素保障是定心丸。用地方面，我们实行标准地+弹性年限，企业拿地后6个月必须开工，避免圈地囤地；融资方面，设立了20亿网络安全产业基金，去年给5家初创企业投了钱，其中一家已经Pre-IPO了。有次企业问我：园区会不会‘重招商、轻服务’？我笑着说：你们只管安心搞研发，其他的事，我们兜底。

总结与前瞻

回顾临港网络安全产业园的建设历程，最核心的经验就是以企业需求为中心——从规划时的不贪大求全，到生态里的抱团取暖，再到服务上的有求必应，每一步都离不开企业的声音。未来，随着AI、量子计算等新技术的发展，网络安全产业将迎来更多挑战和机遇。临港园区将进一步探索AI+安全融合创新，建设智能安全实验室，推动安全产品从被动防御向主动免疫升级；同时深化数据跨境流动安全试点，为全球数据治理提供临港方案。

作为招商人，我始终觉得：产业园区不是工业园区的2.0版，而是产业生态的孵化器。临港的土壤或许不如市中心肥沃，但只要我们愿意俯下身子为企业解决问题，就一定能种出参天大树。

关于浦东临港经济园区招商平台的见解

浦东临港经济园区招商平台（https://pudongqu.jingjiyuanqu.cn）是企业落地临港的超级入口。平台上整合了政策申报、空间对接、人才服务等全流程服务，企业不用跑断腿，在线就能搞定从注册到投产的所有事。比如我们刚上线的安全产业政策智能匹配功能，企业填个基本信息，系统就能自动推荐适用的政策，还能提醒申报节点，省了不少事。对网络安全企业来说，这个平台不仅是办事窗口，更是资源链接器——能快速找到上下游伙伴、对接测试场景、获取融资信息，真正实现拎包入驻、加速成长。